Projektmanagement – Beratung
Arbeiten Zeit und Geld wirklich für Ihre Projekterfolge?
Projektmanagement – Beratung
Arbeiten Zeit und Geld wirklich für Ihre Projektziele?
Projekte scheitern selten an fehlendem Budget. Sie scheitern an unklarer Kommunikation, fehlenden Strukturen und Rollen, die nicht klar besetzt sind. Ich helfe Ihnen, genau das zu erkennen, bevor es zu spät ist.
Mehr Aufwand als Projekterfolg?
Diese Situationen kennen die meisten Unternehmen. Trotzdem werden sie oft nicht früh genug angesprochen.
Kommunikation kommt nicht an
Kein roter Faden
Das Projekt läuft, aber niemand weiß genau wohin. Meilensteine verschieben sich und der Überblick geht verloren.
Zeit und Geld verpuffen
Die Umsetzung dauert länger als geplant, die Kosten steigen und das eigentliche Ziel rückt weiter weg.
Unklare Rollen und Verantwortung
Wer entscheidet was? Wer ist wofür zuständig? Wenn Rollen im Team nicht klar sind, entstehen Reibung und Lücken.
Zu viele Baustellen gleichzeitig
Projekte konkurrieren um dieselben Ressourcen. Prioritäten verschieben sich und was zuerst kommt, bleibt ungeklärt.
Krisen ohne Plan
Wenn etwas schiefläuft, fehlt ein klarer Plan für die nächsten Schritte. Statt zu steuern, werden Brände nur gelöscht
Ohne Filter
Was läuft wirklich gut im Projekt?
Und wo kostet es unnötig Geld und Zeit? Wo kann man ansetzen, um es besser zu machen?
Mit meinen Fragen finden wir es heraus. Ich verschaffe mir Überblick und gebe offen Feedback.“
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Ist das Projektziel im Team bekannt und klar und wo müssen wir nachschärfen?
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Sind Anforderungen, Erwartungen zu Aufgaben und Vorgehen für jede(n) verständlich oder fehlen Informationen?
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Wo entsteht gerade unbemerkt die nächste (Projekt) Krise?
Meine Rolle
Der Blick von außen
Aus meiner Erfahrung heraus, sehe ich schnell wo es in den meisten Projekten hakt.
Der Blick von außen hilft oft, unvoreingenommen zu sehen, wo sich etwas anpassen und verbessern lässt.
Sie entscheiden, welche Schritte Sie gehen. Ich begleite Sie dabei, so lange Sie mich brauchen.
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Als Sparringspartnerin
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In Workshops zu Projektthemen
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zur Unterstützung bei unklaren Entscheidungen
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Als Moderatorin in der Projektarbeit oder bei Krisen
So arbeiten wir zusammen
Immer am Anfang: Das Strategiegespräch
Bevor ich irgendetwas empfehle, möchte ich verstehen, was bei Ihnen wirklich los ist. Sie nehmen aus dem Strategiegespräch bereits konkrete Erkenntnisse mit. Sie wissen danach, wo ich unterstützen kann, und ich sage Ihnen offen, wenn etwas außerhalb meines Bereichs liegt.
Die passenden Leistungen für Ihre Situation:
Kickoff / Projekt-Workshop
Ihr Projekt startet. Kennt aber jeder das Projektziel und seine Rolle im Projekt? In diesem Workshop klären wir, wer welche Rolle übernimmt, wer was zu tun hat und wie der Projektplan aussieht, an dem alle arbeiten.
Anforderungsmanagement
Welches Ergebnis wollen sie mit Ihrem Projekt erreichen? Als „Projekt-Dolmetscherin“ helfe ich Ihnen, Anforderungen so zu formulieren, dass alle Beteiligten dasselbe verstehen und so das gewünschte Ergebnis erzielt werden kann.
Projektmanagement
Für Unternehmen, die Projekte nicht nur einmal, sondern dauerhaft besser machen wollen. Wir bauen gemeinsam die Strukturen auf, die Ihr Team dafür braucht: Projektorganisation, klare Abläufe und Rollenverteilung sowie Zielvorgaben.
Kommunikation
Viele Projekte scheitern nicht am Inhalt, sondern an Kommunikation. Wir klären, wer was wann wissen muss, und bringen das in eine Struktur, die im Projektalltag funktioniert.
Projekt-Krisenmanagement
Das Projekt steht kurz vor dem Scheitern. Gemeinsam schauen wir, was die Krise wirklich ausgelöst hat und suchen sinnvolle und zeitnah umsetzbare Lösungswege
Prozessanalyse und Beratung
Manchmal liegt das Problem nicht im Projekt, sondern in den Abläufen darum herum. Wir schauen gemeinsam hin und klären, was aufhält und was sich an den Rahmenbedingungen ändern sollte.
Alle Leistungen sind einzeln buchbar oder individuell kombinierbar.
Was gewinnen Sie in der Zusammenarbeit mit mir?
Erfolgreiche Projekte
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Klare Strukturen statt ewiger Abstimmungsschleifen
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Feststeckende Projekte kommen wieder ins Laufen
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Alle im Team sprechen dieselbe Projektsprache
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Sie wissen, wo Zeit und Geld wirklich bleiben
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Jeder im Team weiß, was seine Rolle ist
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Ressourcen werden gezielt eingesetzt, nicht verbrannt
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Krisen werden früher erkannt oder vermieden
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Ein Team, das sich zufrieden und motiviert im Projekt engagiert
Mit über 30 Jahren Erfahrung in Controlling und Projektmanagement erkenne ich, wo Aufwand kein Ergebnis bringt.
Ihr nächster Schritt:
Sprechen wir über Ihre Projektsituation.
Ein erstes Gespräch zeigt, ob und wie ich unterstützen kann.