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Hendrike Reintjes
Business Begleitung – individuell

Effizienz trifft Erfolg:
mit weniger Aufwand zu mehr Gewinn!

Kommt dir davon etwas bekannt vor?

Kunden konfrontieren dich mit neuen und nicht vorher abgesprochenen Anforderungen oder  ändern den Zeitplan.

Die Auftragskosten überschreiten das Budget.

Du möchtest klare Anforderungen und effiziente Abläufe von Anfang an, um schnelleren Erfolg für dich, dein Unternehmen und deine Kunden zu gewährleisten.

Du reagierst oft, anstatt zu Agieren oder versäumst wichtige Termine in der täglichen Aufgabenflut.

Du wünschst dir mehr Übersicht und klar strukturierte Abläufe für deine administrativen Aufgaben.

Dir fehlt Zeit für neue Businessideen.

Du hast viel Arbeit, aber finanziell bleibt nicht viel übrig.

Es gibt unvergütete Aufgaben oder du vergisst, sie zu berechnen.

Du suchst einen angemessenen Preis, der dem Wert deiner Arbeit und deiner Expertise entspricht.

Du willst dein Business optimieren, weißt aber nicht, wo du beginnen sollst.

Dein Business läuft und deine täglichen Aufgaben beanspruchen dich stark.

Es fühlt sich nicht mehr richtig an und du zweifelst, ob du mit deiner Firma noch auf dem richtigen Weg bist.

Du wünschst dir jemanden der die richtigen Fragen stellt, um das aufzudecken, was du momentan noch nicht sehen kannst.

Fragen, die du dir über dein Business noch nicht gestellt hast.

Fragen, die du dir über dein Business noch nicht gestellt hast.

Betriebsblindheit ade!

Die etwas andere Business-Begleitung

Ich helfe dir, deine blinden Business-Flecken zu finden!

Mit einem Perspektivwechsel erhältst du einen neuen Blick auf dein Business und kannst deine Abläufe optimieren

Ich unterstütze dich bei der Neu- und Nachjustierung deiner Businessziele

Als Sparringspartnerin, Ratgeberin und Ideenschmiedin begleite ich dich auf deinem erfolgreichen Weg

Sparring und Mentoring

  • Ratgeberin im betriebswirtschaftlichen Umfeld
  • Unterstützung bei Kalkualtion und Preisgestaltung
  • Weiter-und Mitentwicklung deiner Businessideen
  • Veränderung deines Blickwinkels auf dein Business

Projekte, Prozesse, Strukturen

  • Navigationshilfe für einfachere Abläufe in deinem „Business-Alltag“
  • Hilfe zur Anpassung und Optimierung deiner Arbeitsabläufe und der dazugehörigen Strukturen
  • Unterstützung im Projektmanagement (Methoden-Baukasten, Unterstützung im Anforderungsmanagement)

Business-Plan

  • Gemeinsamer Check und Prüfen deines Business-Plans, hinsichtlich Vollständigkeit, Nachvollziehbarkeit und Plausibilität 

Du bist soloselbstständig und du möchtest

  • mehr Umsatz mit weniger Aufwand erzielen
  • mehr Zeit für dich haben
  • deine eigenen Arbeitsabläufe optimieren
  • ein besseres Zeitmanagement für dich etablieren
  • weitere Businessideen für dich erschließen und
  • betriebswirtschaftliche Unterstützung bekommen?

Deine Entscheidung: Mach dein Business zum Erfolg oder genieße es als Hobby!

Du hast ein kleines Team und du möchtest

  • deine Aufwendungen und Kosten optimieren
  • deinen Umsatz erhöhen
  • die Abläufe deines Unternehmens verschlanken
  • weitere Businessideen für dich erschließen
  • Unterstützung im Projektmanagement erhalten und
  • dich zu betriebswirtschaftlichen Themen beraten lassen?

Deine Entscheidung: Maximiere die Einnahmen und minimiere den Aufwand!

soloselbstständig oder Kleinunternehmen… und im ständigen Zeit-Umsatz-Dilemma gefangen?

Erfolg: Einnahmen erhöhen und Aufwendungen reduzieren

  • Wieviel Zeit arbeitest du für deine Kunden, die du nicht verrechnest,  bzw. bei der dir nicht auffällt, dass du sie in das Projekt investierst?
  • Wieviele Stunden bearbeitest du Kunden-E-Mails, ohne zu überlegen, dass du sie eventuell auch in deiner Kostenkalkulation berücksichtigen solltest?
  • Bist du dir sicher, immer die „richtigen“ Dinge zu tun, die auf deine Ziele einzahlen?
  • Oder denkst du dir  „Ach, darüber habe ich mir noch keine Gedanke gemacht!“?
  • Wenn dem so ist – keine Sorge – du bist in bester Gesellschaft.

Viele Soloselbständige und Kleinunternehmen sind den ganzen Tag mit so vielen verschiedenen Dingen beschäftigt, dass Effizienz und Effektivität oft auf der Strecke bleiben.

Dabei ist das genau der Schlüssel, der dein das Businessleben leichter macht und den Fokus auf deine Kernkompetenz oder die deines Unternehmens richtet.

UNTERNEHMER(IN) ODER SOLOSELBSTSTÄNDIG … UND REIF FÜR EINEN PERSPEKTIVWECHSEL

Abläufe und Kosten optimieren für
bessere Ergebnisse

  • Wieviel Arbeitszeit von dir und/oder deinem Team geht durch unklare oder nicht definierte Prozesse verloren?
  • Du und/oder dein Team arbeitet viel, aber die gewünschten Ziele erreichst du nur mühsam oder nicht?
  • Dein Team ist  demotiviert, weil es selbst keine Erfolgserlebnisse spürt oder weil es glaubt, dass in deinem Business nicht klar kommuniziert wird und es nicht viel dagegen tun kann?

Gerne unterstütze ich dich, egal ab du soloselbstständig bist oder ein kleines Unternehmen mit Team führst. Egal, ob du schon länger im Geschäft bist  oder noch als Startup* unterwegs bist.

  *) Für Startups gilt: Nicht nur stark starten, sondern auch stetig und nachhaltig wachsen.

ÜBER MICH

„Es ist nicht gesagt, dass es besser wird, wenn es anders wird. Wenn es aber besser werden soll, muss es anders werden.“ Georg Christoph Lichtenberg

Nach mehr als  30 Jahren als Controllerin und Projektmanagerin in verschiedenen Unternehmen und  Branchen weiß ich: Wir machen es uns im Business oft schwerer, als es notwendig ist.

  • Abläufe, die nicht gut durchdacht sind oder nicht gut kommuniziert werden
  • Prozesse, die bei Veränderungen nicht kontinuierlich angepasst werden
  • Projekte, die nicht die Aufmerksamkeit bekommen, die sie haben sollten
  • Methoden, die nicht nicht an die jeweilige Aufgabe angepasst werden.
  • Und vieles andere mehr.

Expertenwissen ist nur nützlich, wenn es auch umgesetzt wird. Je komplizierter Abläufe sind, desto mehr muss erklärt werden.

Das hat zur Folge, dass unnötig Kosten enstehen und Energie in Dinge fließt, die für das eigentliche Business und für die Kreativität im Unternehmen viel sinnvoller investiert wäre.

Deswegen unterstütze ich Selbständige und kleinere Unternehmen dabei, sich effizient aufzustellen, Abläufe und Prozesse zu vereinfachen und Neues zu wagen.

Es muss nicht kompliziert sein, auch wenn es komplex ist.

Nimm die Abkürzung: Ich öffne für dich meinen „Werkzeugkoffer“ und bin gerne deine Sparringspartnerin, Rat gebende Begleiterin und Mentorin – ganz nach Maß auf dich und dein Business zugeschnitten.

Egal, ob du gerade gestartet bist oder schon ein laufendes Business hast, egal ob soloselbstständig unterwegs oder mit einem kleinen Team. Wir finden zusammen die Lösungen, die für dich und deine jeweiligen Situationen passend sind.